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江西怀才当遇人力资源管理有限公司
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长期以来，人力资源管理（HRM）被视为降低成本的一种方法，这符合HRM作为业务守护者的传统观点，员工较好..南昌新能源猎头
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眼下市场低靡需求锐减，正是管理咨询公司进行制度建设或调整的好时机。 咨询公司（或类似性质的机构）通常..如何将渠道经营好
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综合运输格局进入深度调整期，传统客运在求变转换的艰难历程中，既会面临既得利益的丢失和转型升级的阵痛..
一旦我们知道人力资源实践会提高组织绩效，下一个问题是：人力资源的关键作用是什么？下面要说的HR角色都是**工作实践，如果实现了这些实践或角色，HR就会增加价值。
01
吸引候选人
雇用外部候选人时，吸引潜在员工至关重要。这是通过雇主品牌来实现的，进入该品牌榜中，公司在工作市场中的价值将自我提升。
这可以通过selection比率来衡量，ratio比率是聘用候选人的比率除以候选人总数。人力资源部要确保吸引足够的合格候选人，并较终聘用合适的人才。
02
选择候选人
人力资源部门有责任选择人员，以测试他们是否适合工作。尽管这通常外包给专业的测试提供者，但该过程应由人力资源部门管理。
虽然供应商会尝试向你出售各种评估，但科学文献表明，只有少数评估是真正有效的。这些包括智商测试，工作测试，动机测试，结构化面试和同事评估。